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　　“近年來，中國集團型企業正處於快速發展階段，多集團多組織業務架構也給企業管理帶來了更多複雜性的難題，企業管理的核心也從產品轉向服務，伴隨商業模式創新帶來的跨組織業務、共享服務等管理需求正日益凸顯；與此同時，隨著經濟全球化的不斷深入，監管政策日漸趨同，使得越來越多的企業開始關註、規劃和實施財務共享中心。” 用友集團財務高級專家任曉慧女士表示。
　　為此，作為亞太本土最大的管理軟件廠商，用友軟件公司以統一的大型企業與組織計算平臺UAP為基礎，以集團企業管理和電子商務平臺NC6為核心，融合大企業私有雲與全產業鏈管控，著力為大型集團企業打造了一個專業的財務共享服務整體解決方案——用友NC6財務共享服務解決方案，提供了全面完整的共享服務應用，可有效助力集團企業的財務共享服務建設。
　　
　　NC財務共享解決方案架構圖
　　據瞭解，用友NC6財務共享服務整體解決方案提供了全面完整的共享服務應用，並通過協同門戶、移動設備、呼叫中心等多種終端，接入來自全球各業務單位的員工、經理，以及來自於產業鏈的客戶、經銷商、供應商的各類服務請求，從而打造了一個覆蓋全員全產業鏈的財務共享服務平臺，可有效幫助大型集團企業打造最佳財務共享服務實踐，構建財務雲服務。
　　某大型集團企業涉及多個行業，下轄將近700家子公司和分支機構，其中海外有80家左右。隨著企業規模的不斷擴大，財務管理也變得越來越複雜，難度也越來越大。為此，該集團於2009年開始，採用用友NC6財務共享服務解決方案構建了一家服務全球的財務共享服務中心。用友NC6財務共享服務為該集團各業務單位設計了“集中報賬+集中支付+集中核算”的財務共享服務流程，極大地提高了財務管理的工作效率。
　　具體來講，用友NC6財務共享服務為集團企業帶來以下幾個方面的應用價值：一是降低成本 。機構人員合併，以及專業分工，降低組織及人員成本；標準化流程，借助於影像、自助等技術，降低流程處理成本，可使企業綜合成本下降20%—30%；二是提高效率。統一和標準化的單據及流程，並借助於工作流、自助服務等先進技術，極大提高工作效率，可使每筆業務處理效率提升30%-50%；三是企業快速發展。有助於企業更快建立新業務、支持企業快速發展，重組併購，在集團擴張增加分支機構但不增加人員的情況下，實現財務業務30%左右增速的共享消化；四是實現集團管控。集團制定流程和規則，有利於集團總部職能部門及內審部門進行集中監控，降低運營風險。
　　上述某集團企業財務總經理對此表示，用友NC6財務共享服務解決方案以其全面完整的共享服務應用，為大型集團企業提供了最佳財務共享服務實踐，非常有助於集團企業的財務共享服務建設。　　（原標題：用友NC6幫助大型集團企業打造最佳財務共享服務實踐）